De teamcoach begeleidt een team bij zijn ontwikkelvraag. Die ontwikkelvraag kan te maken hebben met samenwerking, omgaan met verandering, communicatie e.d. De aanpak richt zich op het elkaar echt leren kennen, de omgang met elkaar en met de situatie en/of het benutten van de aanwezige talenten.
Strand opdracht
Het resultaat is dat het team boven zichzelf uit stijgt en meer is dan de optelsom van de individuen. Het team zal de kwaliteitsnorm van de leidinggevende overtreffen.
Evenals bij individuele coaching, is de ontwikkelvraag het uitgangspunt voor het coachtraject. Verandering of ontwikkeling in een team komt tot stand door de onderlinge interactie tussen de teamleden. De coach bevordert en begeleidt deze interactie. De teamleden leren elkaar beter kennen en waarderen. Door te onderzoeken waar de anderen (minder) goed in zijn, leren ze elkaar beter aan te vullen. Dit begrip leidt tot effectiever samenwerken, beter communiceren en minder conflicten.
De teamcoach kan onder andere gebruik maken van MBTI.
Sociale Netwerken