Mensen willen zo graag hun omstandigheden verbeteren, maar niet zichzelf. Ze blijven daarom onderworpen aan de omstandigheden.
Onbekend

Aanpak

Bij teamcoaching herkennen we vier fasen waarin het team zich kan bevinden. Onze aanpak is erop gericht het team naar de volgende fase te brengen. Zie onderstaande model.

In de eerste fase doet ieder teamlid vanuit zijn persoonlijk meesterschap zijn werk. Als de kwaliteiten van andere teamleden worden herkend en erkend, ontstaan teams waarin mensen van elkaar willen leren. Als dat team gaat handelen vanuit dezelfde mentale modellen, weet het team hoe te handelen in nieuwe en onverwachte situaties. Alle teamleden weten wat ze aan elkaar hebben en vertrouwen op elkaar. Er ontwikkelt zich een gemeenschappelijke visie op wat er gedaan moet worden en waartoe dit bijdraagt. Als de omstandigheden ingrijpend wijzigen, begint het collectief leren opnieuw. Echt Anders brengt versnelling aan in de ontwikkeling van het team.

teamcoaching-def